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Carranza Reyes, O. A. (2020). Las seis
certezas en la incertidumbre. Lumen, 16(1), 28-44.
https://doi.org/10.33539/lumen.2020.v16n1.2283
RESUMEN
A lo largo de nuestra existencia vivimos preparándonos
para dotar a
nuestras familias de
seguridad; así, buscamos en nuestro desarrollo profesional, un sesgo que
nos la brinde. De plano, las instituciones constitucionales del Estado tienen
por objeto proveer de predictibilidad jurídica a los ciudadanos en su afán de
brindarles seguridad a sus miembros.
Con él objeto de prevenir riesgos,
aparecieron empresas aseguradoras dedicadas a proveer de seguridad, valga la
redundancia, a quienes, por alguna circunstancia, contemplada en un contrato,
pudieren ver amenazadas su salud, propiedades o algún interés en particular.
¿entonces nos preguntamos sobre cuál es el estado natural de las personas?
¿Será el de seguridad o será de incertidumbre?
PALABRAS CLAVE:
Certezas, riesgos, seguridad, personas,
natural
ABSTRACT
Throughout our existence we live preparing
ourselves to provide our families with security; Thus, we seek in our
professional development, a bias that offers it to us. Plainly, the
constitutional institutions of the State are intended to provide legal
predictability to citizens in their quest to provide security to their members.
In order to prevent risks, insurance
companies appeared dedicated to providing security, worth the redundancy, to
those who, for some circumstance, contemplated in a contract, could see their
health, properties or any particular interest threatened.
So we wonder about what is the natural state
of people? Will it be the security or uncertainty?
KEY WORDS:
Certainties, risks, security, people, natural
INTRODUCCIÓN
A lo largo de nuestra existencia vivimos
preparándonos para dotar a nuestras familias de seguridad; así, buscamos en
nuestro desarrollo profesional, un sesgo que nos la brinde. De plano, las
instituciones constitucionales del Estado tienen por objeto proveer de
predictibilidad jurídica a los ciudadanos en su afán de brindarles seguridad a
sus miembros.
Con él objeto de prevenir riesgos,
aparecieron empresas aseguradoras dedicadas a proveer de seguridad, valga la
redundancia, a quienes, por alguna circunstancia, contemplada en un contrato,
pudieren ver amenazadas su salud, propiedades o algún interés en particular.
¿entonces nos preguntamos sobre cuál es el estado natural de las personas?
¿Será el de seguridad o será de incertidumbre?
Desde nuestro proceso evolutivo como especie
su estado siempre ha sido de permanente incertidumbre, la que con el correr de
la historia de la civilización occidental, esta incertidumbre se fue reduciendo con un sin número de
mecanismos proveedores de predictibilidad que lleva al confort de la seguridad.
Sin embargo, por más seguridad que intentemos rodearnos, siempre el factor de
incertidumbre estará presente. Lo que ha variado en esta ecuación es que ahora
somos más vulnerables a la incertidumbre de antes, por las razones expuestas.
Dejamos de entrenar nuestros sentidos, los relajamos, los aletargamos y con
ello pasamos a la cómoda zona confort de la que hablamos, propia de modernidad
y la posmodernidad que nos insufla de soluciones enlatadas. Un buen ejemplo
podría ser el uso del auto automático, respecto al mecánico. Con el automático
es fácil y práctico conducir, toda vez que lo gobierna una computadora central
que nos provee de lo que necesita el vehículo y hace por nosotros operaciones
inteligentes para hacer tu viaje más placentero. Con el mecánico, tu nivel de
atención está más alerta, para saber cuándo deberás cambiar de segunda a
tercera, y como implementarás de acciones colaterales, al manejo, para lograr
un viaje placentero.
En algún momento de la vida entraremos en el
mundo real al que llamamos con cierto temor, incertidumbre. En algún momento
dejaremos la artificial zona de confort construida y diseñada para hacerte
creer que todo está bajo control y seguro, hasta escuchar la alarma sonar en el
tablero de emergencia de tu vida: Mayday…mayday…mayday¡¡¡ (ayuda, socorro).
Este es el momento donde tiene origen el
presente mensaje, basado en mi experiencia personal y profesional, que me
permito compartirla, en el propósito que pueda coadyuvar, como punto de partida
hacia una reflexión más profunda.
No soy de las personas que gusten con
frecuencia escribir monografías, por la rigidez formal de los corsets para la
elaboración y presentación de estos trabajos, sin embargo, considere importante
expresar algunas ideas, en mi condición de mentoring, en atención a esta
incertidumbre planetaria, a la que se nos están llevando, con motivo del
CORONAVIRUS o cualquiera otra incertidumbre en general.
Cuando niño mucho me llamo la atención como
las personas reaccionaban ante una mala noticia o ante una buena también. En
ambas experiencias parecía romperse un equilibrio. Una de las personas que
mejor manejaba ambos escenarios disruptivos era mi padre. Él fue el punto de
partida sobre mi observación. Parecía que nada podía moverlo con facilidad de
su centro. Para quien estaba cerca de él, su sola presencia, imponía seguridad
sin importar lo que podría pasar.
En el año 2010, siguiendo estudios en la
ciudad de Washington D.C, sentí súbitamente que algo no estaba bien, de hecho,
sentí que algo muy malo estaba ocurriendo. Al llegar a Lima, mi padre me
informo sobre un hallazgo clínico, el cual de inmediato lo consulte con todos
mis amigos médicos que conocía. Mi padre tenía un cáncer avanzado y sus
expectativas de vida eran de tres a cuatro años. Jamás me prepare para eso, no
sabía qué hacer, que pensar, mi mundo de venía abajo, estaba en el ojo del
huracán, en el centro mismo de la incertidumbre.
Con dos maestrías, un doctorado y una sólida
preparación en cultura general, sentía que no sabía nada y que me había
olvidado de prepararme para cosas más relevantes y trascendentes, como me lo
propuse cuando era niño. La cercanía con mi padre siempre fue y seguirá siendo
muy sólida, a pesar de que partió a los brazos del Señor hace seis años.
Los cuatro años que estuvimos, más juntos que
nunca, fueron para mí de alta preparación. No obstante, estaba convencido que
jamás podría afrontar un desenlace como me tocaba afrontar sin antes quebrarme
por completo.
Mi padre, partió de mis brazos, a los brazos
del Señor en agosto de 2014, sintiendo una gran paz y dando gracias a Dios por
habernos concedido el privilegio de llevarnos la última mirada y el último
abrazo. Agradecí a Dios y a mi padre, el haberme permitido estar a la altura y
dignidad de su memoria.
¿Qué tiene que ver un tema tan personal con
la incertidumbre? La respuesta la halle en esos cuatro años en los que me
dedique a observar con atención cada parte de este complicado proceso, en la
que aprendí más que en cualquier lugar del mundo en el que estuve.
A continuación, propondré para la reflexión
mis “Seis Certezas en la Incertidumbre” que descubrí y que podrían calzar a
cualquier incertidumbre, incluyendo la que genera el COVID en nosotros y
nuestras familias:
- Estoy vivo
- Esto también pasará;
- Tengo la capacidad de pensar;
- Tendré miedo;
- Siempre hay alguien, en otro plano, superior
a ti, de donde podrás tomar fuerza para la resistencia y resiliencia; y
- Todo siempre pasa para bien, suceda lo que
suceda.
El orden de las siguientes certezas no supone
un orden de importancia, en lo absoluto.
1. ESTOY VIVO
1.1. Un hecho de vida:
Víctor Emil Frankl (1905 - 1997), Doctor en
medicina, especialidad en medicina fue la psiquiatría y neurología. Asignado a
cumplir funciones para el tratamiento de mujeres suicidas. llevo a pensar en
cual, entonces, sería el sentido de la vida. Siendo un destacado e inquieto
estudiante interactuó, de joven con personajes de la talla de Heidegger.
(Boeree, G. (1998) Teorías de la personalidad: Viktor Frankl. Recuperado de https://webspace.ship.edu/cgboer/franklesp.html
)
En su calidad de parte de la comunidad judía,
estuvo confinado entre 1942 y 1945 a distintos campos de concentración,
inclusive Auschwitz. En el holocausto perdió madre, esposa, padre hermano,
entre otros familiares y amigos.
Frankl expreso: “Me encontraba solo con mi
existencia literalmente desnuda” (**). En los campos de concentración descubre
un sentido en su vida “Sobrevivir”. Cuando entras a la incertidumbre muchas
cosas te persuaden para abandonar la lucha, hasta que nos procuremos un respiro
y recapacitemos que aún estamos vivos, y mientras eso sea así debemos
aferrarnos a ella, con todas las fuerzas que tengamos.
Todo sistema vivo, está comprometido con el
movimiento, según el pensamiento de Empédocles, de manera que la primera
reacción consciente es comprender que, por perturbador que pueda resultar lo
que estemos pasando, estamos vivos y su expresión más característica es el
movimiento y eso fue lo que hizo Frankl, dándole un sentido a su vida, apoyando
a sus compañeros a sobre llevar el infortunio. Al salir del campo de
concentración pudo entender que lo que había experimentado lo destinaba para
algo. De esta forma, escribió su obra cumbre “El hombre en busca de sentido”,
además la profundidad de sus investigaciones le valió ser considerado padre de
la logoterapia. (*)
(*)Ruiza, M., Fernández, T. y Tamaro, E.
(2004). Biografía de Empédocles de Agrigento. En Biografías y Vidas. La
enciclopedia biográfica en línea. Barcelona (España). Recuperadode https://www.biografiasyvidas.com/biografia/e/empedocles.htm
(**) VÍCTOR FRANKL: El Hombre en busca del
sentido
1.2. Consideraciones:
La fertilidad de un hombre promedio llega a
15 millones de espermatozoides, de los cuales sólo uno llegará a fecundar el
óvulo, para generar el milagro de la vida. (*)
(*) Salgado, S. (s.f.) ¿Cuántos
espermatozoides se necesita para fecundar un óvulo? Recuperado de: https://www.reproduccionasistida.org/faqs/cuantos-espermatozoides-se-necesitan-
para-fecundar-un-ovulo/ )
La mayoría piensa que hablamos de una carrera
por fecundar y es verdad. Pero esta carrera a diferencia de otras no la gana el
más rápido, la gana en espermatozoide más oportuno.
Entonces la oportunidad hace a la vida. Según
la RAE, oportunidad se define como el momento o circunstancia convenientes para
algo. En este orden de ideas el patrón que marca el proceso de la vida siempre
está dado el momento oportuno. Entonces, la vida está siempre vinculada a la
oportunidad.
De esta manera la perspectiva de cada persona
que veamos debería de cambiar, porque estaremos viendo además de la ella, una
oportunidad hecha realidad.
Frecuentemente vivimos muy ligados a nuestras
agendas diarias, con muchas labores que recordar y quehaceres que desarrollar.
Muchas de ellas tratando de cumplir con una dirección vinculada al cumplimiento
de un planeamiento estratégico empresarial o de Estado. Eso es bueno, pero ¿qué
hay de nuestras vidas? ¿qué hay de nuestras oportunidades?; ¿cuándo donamos la
nuestra en favor de un cuerpo artificial llamado empresa, Estado o académica?
Por esta razón, en múltiples oportunidades
sentimos que no estamos viviendo nuestra vida. Ni siquiera tenemos claras nuestras propias
oportunidades; sin embargo, si tenemos clara las oportunidades de la empresa o
la institución a la cual prestamos servicio.
Entonces, algo no está bien. La razón es
sencilla, nos olvidamos de nosotros. Nos olvidamos de que estamos vivos; así
como de las oportunidades que representamos, limitándonos sólo a existir.
Comprender que la vida, en su dimensión
finita, ofrece para nosotros la oportunidad de ser felices, tema que otrora
fuera el centro de los ilustrados debates en la Grecia de Pericles.
1.3. Reflexiones en tiempos del COVID:
La crisis que se vive por motivos de la
pandemia nos ha lanzado un mar de incertidumbres, sin considerar si estamos
preparados para navegar en él. Hay algo que nos regala Frankl, “aferrarnos a la
vida con toda nuestra fuerza”.
En estos tiempos de COVID no nos quedemos
lamentando un mundo que ya no existe, por el contrario, busquemos la
oportunidad que tanto esperábamos, es tiempo de renovarnos a partir de lo que
somos y sabemos. Tomemos en cuenta que inventarán nuevos empleos y que, con
mucha imaginación, inteligencia y creatividad, podremos revertir situaciones
adversas. El tiempo no ha terminado, aún ESTOY VIVO.
2. ESTO TAMBIEN PASARÁ
1.1.
Un hecho de vida:
Rudy Ruettiger, 1948 (*)
Rudy era un muchacho que vivía en Illinois,
proveniente de una familia de clase media baja, cuya máxima ilusión era llega a
jugar football para el equipo se sus amores el irlandés cuadro del “Notre
Dame”, sonaba a sueño, para su entorno familiar no pasaba de ser algo
descabellado. Solo le prestaba interés su gran amigo Pete, quien fallece en un
accidente de trabajo, donde laboraban ambos. De novio con una chica, y con
planes para la boda, redimensiona su vida y lo que anhelaba de ella. Sin duda,
la muerte de su amigo le hizo la nada fácil decisión de partir tras su sueño,
ante la desaprobación y escepticismo de su propia familia y amigos, dejando
también atrás su relación.
Con poco dinero en el bolsillo; sin reunir el
biotipo mínimo para aspirar entrar al equipo de sus sueños; decide marcharse de
casa.
Para ello tendría que entrar a una escuela
anexa a Notre Dame, a fin de mejorar sus bajas calificaciones. Así entra a la
escuela Holly Cross College. Él sabía que no era el objetivo, sin embargo, el
solo hecho de estar allí lo convertía en ganador. Los estudios eran muy
intensos y junto su mejor amigo, descubre un tropiezo, Rudy era disléxico, lo
cual explicaba sus bajas calificaciones.
Su espíritu indómito, así como su amor propio
le impedían regresar a casa, sin su sueño cumplido, de forma tal que siguió
adelante. Sin dinero, le fue entregada una llave para dormir en los vestidores
del centro de entrenamiento. La curva de ascenso, cara a su sueño, empezaba a
ser más y más vertical para Rudy.
Desde un inicio frecuentaba las canchas de
football de la escuela y buscaba conocer a quienes, según él, serían sus
compañeros de equipo o cuerpo técnico, pero su físico lo descalificaba a
primera vista para ese deporte, era bajo y sin el peso mínimo requerido, motivo
por el cual no era considerado seriamente para cubrir un puesto de juego.
Hasta ese momento, el camino se había
convertido en un suplicio. No obstante, logra entrar a la escuela de Notre Dame
y posteriormente ser convocado en el equipo de entrenamiento.
A partir de ese gran logro, se evidencio con
énfasis su falta de condiciones físicas, pero jamás se dio por vencido. En cada
desalentadora actuación, siempre había un mañana; un volver a empezar; un esto
pasará y mañana será otro día; en cada caída, un levantarse de inmediato para
volver a caer y volver a levantarse, una y otra vez. Este carácter fiero le
hizo merecedor del respeto y admiración de su equipo.
Y así llegó el día de su incorporación al
primer equipo y la promesa del debut, que no llegaba. El capitán del equipo, Roland Steele tuvo
que presionar al entrenador para colocarlo en la nómina de juego, confiriéndole el privilegio de
entrar encabezando el equipo titular, pero aún en la cancha, sentado en la banca
de suplentes, el entrenador no lo hacía ingresar al juego. Su familia en las
tribunas aguardaba su ingreso. Era el último juego de la temporada y la última
oportunidad para hacer realidad su sueño, que hasta ese día se hacía esquivo.
A pocos minutos de terminar el encuentro, de
la banca de suplentes del Notre Dame, se empezó a escuchar corear el nombre de
Rudy, Rudy, Rudy, Rudy. De inmediato todo el estadio coreaba su nombre, gesto
que presiono al entrenador para hacerlo ingresar a la cancha en tres jugadas.
Ya el sueño se había cumplido, contra todo pronóstico, pero la vida le debía
algo más que eso.
A segundos de culminar el partido y última
patada, Rudy hace una brillante jugada de captura de mariscal de campo (un
sack). Esto le valió ser llevado en hombros por sus compañeros, en acto inédito
en canchas del Notre Dame.
(*) Rudy International. (s/f). Biography.
Recuperado de: rudyinternational.com
2.2. Consideraciones
¿Qué hace que una persona remonte sus
dificultades para lograr sus propósitos?
¿Qué extraña fuerza los recubre y protege
para avanzar?
Son respuestas que solo la voluntad de Rudy
las pudo responder. La voluntad es un tema pensado y estudiado través de la
historia de la filosofía.
Aristóteles en su “Ética nicomáquea” o “Ética
a Nicómaco”, entiende a la voluntad como aquella que nos permite llegar al
bien, siguiendo el pensamiento platónico. (*)
(*) De Azcate, P. (s.f) Moral a Nicómaco:
obras de Aristóteles, Biblioteca filosófica, Madrid - España, p. 67-68.
Recuperado de: http://www.filosofia.org/cla/ari/azc01067.htm)
Kant, expresa que la voluntad puede ser
expresada por la razón. Por lo demás agrega que Por lo demás, la buena voluntad
no se cifra en el éxito de lo que realice, sino por el querer. Es decir, en el
propósito que la mueve.
En materia de la voluntad, mientras
Aristóteles se ocupa de la bondad de su acción, Santo Tomas resalta la libertad
en la misma. (*)
(*) Gallaguer, D. (s.f) Tomas de Aquino, la
voluntad y la ética a Nicómaco, Revista de Filosofía de la Universidad
Panamericana, México D.F. México, Recuperado de: http://biblio.upmx.mx/textos/r0010064.pdf
)
La voluntad es aquella fuerza, que la
asumimos como un entero acto de libertad y una clara orientación. Por esta
razón, entre otras, por más dificultades que se presenten, si hay voluntad en
el propósito, entenderemos que toda adversidad pasará, pues nos mantendremos
firmes en el timón, habida cuenta que hay una hoja de ruta trazada escrita en
tinta de voluntad.
Rudy, es un ejemplo de perseverancia y ahínco
puro que es preciso resaltar, porque eso es la columna vertebral de una
disciplina de éxito y trascendencia. La manifestación de la voluntad está
ligada a la perseverancia, allí anida el éxito.
2.3. Reflexiones en tiempos del COVID:
La epidemia pasará, como todo en la vida,
esto no será eterno por más que terceros quieran edificar una nueva sociedad o
convivencia en función a esta eventual circunstancia. El desaliento producido
por la desaceleración económica y perdida de familiares y empleos no debe
quebrar nuestra voluntad, porque esto también pasará. Una voluntad solida e
inquebrantable como la de Rudy, es el paradigma para seguir, mientras tanto,
zurzamos nuestras redes de pesca (voluntad) para cuando salgamos, de nuevo a la
mar, porque “esto también pasará”.
TENGO LA CAPACIDAD DE PENSAR
3.1. Un hecho de vida:
Misión Apolo 13 (*).
Era una soleada mañana la del 11 de abril de
1970, en el Centro Espacial Kennedy, cuando despegaba la Misión Apolo 13 rumbo
a la Luna, llevando la que hubiera sido la tercera misión tripulada en
alunizar. La tripulación estaba compuesta por James A. Lovell, Comandante de
Misión; Fred W. Haise, piloto del módulo lunar; y John L. Jack Swigert, piloto
del módulo de mando.
(*) Yanes (s.f) Houston tenemos un problema:
historia del apolo 13. Recuperado de https://www.bbvaopenmind.com/ciencia/fisica/houston-tenemos-una-solucion-la-historia-del-
apolo-13/
Luego de 56 horas del despegue, un estruendo
remeció la nave, de inmediato el Comandante de Misión estableció comunicación
con tierra con la histórica frase: “Houston “We’ve Had A Problem” (Houston
hemos tenido un problema). Se había producido una avería en el tanque 2 de
oxígeno líquido. A partir de ese momento, el objetivo de la Misión dejo de ser
la llegada a la Luna para convertirse en retornar ilesos a los astronautas.
Las condiciones eran sumamente delicadas, por
lo tanto, regresar a casa se hacía, minuto a minuto, cada vez más difícil. En
adelante, había que pensar en salidas imaginativas para enfrentar esta crisis
de la que parecía no haber solución. Pero para Gene Kranz, el Director de Vuelo
de la Misión Apolo 13 “el fracaso no
era una opción”. De manera que los siguientes días y noches fueron de
extenuante trabajo para pensar cada respuesta que demandaba el equipo liderado
por Lovell.
De inmediato convocaron al astronauta Ken
Mattingly, quien había sido originalmente seleccionado para misión, pero por
razones de prevención médica fue relevado. Él conocía cada parte de la nave y
trabajo desde el simulador la forma de cómo ahorrar la mayor energía posible;
además de reducir el elevado índice de monóxido de carbono en la cabina de los
astronautas, tarea a cargo del cuerpo de ingenieros aeroespaciales del Centro
Espacial Johnson, liderado por el ingeniero espacial, Jerry Woodfill.
Finalmente, aun pensando cuidadosamente en
cada detalle y posibles escenarios, nada garantizaba que el ingreso del Odyssey
(módulo de mando) a la tierra fuera exitoso. De esta forma el módulo de mando Odyssey, ingreso al
denominado el velo negro (corte la comunicación por tres minutos como máximo
antes de su ingreso a la tierra). Pasaron los tres minutos y el Odyssey no
habría comunicación, en sala de mando todo era un silencio estremecedor, hasta
que Lovell restablece comunicación con Houston. El Odyssey había llegado a casa
y dentro de él su tripulación. A esta Misión se le conoce como “el fracaso más
exitoso de la Nasa”. (*)
(*) ABC ciencia (12 de marzo de 2020) el
fracaso más exitoso de la Nasa. Recuperado de https://www.abc.es/ciencia/abci-apolo-13-fracaso-mas-exitoso-nasa-202003121151_video.html
3.2. Consideraciones:
Creo que una de las cosas que nos salvó fue
la actitud. No teníamos otra alternativa que pensar en positivo. No resulta
fácil pensar en un momento así, pero había que hacer algo”
Si yo me hubiera quedado en posición fetal,
como esperando el milagro, creo que todavía seguiría allí arriba, dice entre
sonrisas. (*)
(*) Galarza, E. (14 de junio de 2016) Habla
el astronauta de la frase “Houston, estamos en problemas”. Recuperado de: https://www.clarin.com/viva/revista-viva-nasa-james-lovell_0_H1v-
RvtPQg.html
Claro que no es fácil pensar en situaciones
límite, no somos robots, pero tampoco podemos quedarnos estacionarios por
siempre. No hay un manual que nos diga cuál es el tiempo en el que debemos reaccionar. Sin embargo, ese
tiempo será el que la situación de emergencia nos lo demande, no el tiempo que
acostumbramos a tomarnos para resolver un problema.
Pero ¿qué es pensar y cuando nos enseñaron a
hacerlo?
Estas son interesantes preguntas que resultan
fáciles de entender, no obstante, muy profundas que convendría detenernos a
explorar, en algún momento.
Platón dice que:
“El acto de pensar no es sino un diálogo que
el alma sostiene consigo misma, interrogando y respondiendo, afirmando y
negando”. (*)
“Descomponiendo y recomponiendo las ideas,
separándolas y uniéndolas, así se aprende a hablar y a pensar”. (**)
(*) y (**) Etorredebabel (s.f.) Filosofía de
Platón, Recuperado de:
https://www.e-torredebabel.com/Historia-de-la-filosofía/Filosofiagriega/Platon/Dialogos.htm
Descartes, entiende esta actividad como
característica principal del ser humano. De allí su máxima “pienso luego
existo”.
Pensar cómo se mencionó implica contar con un
cúmulo de ideas y conectarlas; demanda de un ejercicio permanente, tal como lo
hace un atleta; implica un desafío logico y prelativo; además de un grado de
rapidez, cuando lleguemos a una práctica adecuada.
En la Misión Apolo 13, vimos que todo descanso
en el trabajo en equipo, pensando y confrontando ideas para aplicar la más
pertinente al objetivo.
3.3. Reflexiones en tiempos del COVID:
Una de las raras características de este
proceso pandémico es la sensación de inseguridad que desde distintos puntos nos
refuerzan. Esta sensación es una que paraliza, es decir impide pensar. Mensajes
emitidos por los medios de comunicación que parecen buscar colocarnos en estado
de zozobra.
Con lo poco que hemos visto, podríamos
hacernos dos preguntas ¿quién gana con esta sensación colectiva?; ¿para qué
serviría aturdirnos con esta sensación, al punto de no dejarnos pensar?
Cuando calmemos nuestra respiración,
estaremos prestos para el análisis crítico y lógico, comparando, siempre con
una buena cronología de sucesos. De esta manera empezaremos a retomar la calma,
diciendo: “tengo la capacidad de pensar”.
4. TENDRÉ MIEDO
4.1. Un hecho de vida:
Jorge VI del Reino Unido (Albert Frederick
Arthur George, 1985-1952)
A menudo las historias de la realeza cobran
algo de ensueño y esplendor. Esta no es una
de ellas. Bertie, como afectivamente lo llamaba su círculo familiar
íntimo, era una persona que arrastraba serios problemas de tartamudez. Su
nerviosismo, motivado por esa disfunción, cobraba especial presión, por su
calidad de príncipe. Sin embargo, vivía relativamente tranquilo porque pasaba
algo desapercibido frente a la rutilante presencia escénica de su hermano el
príncipe Eduardo. (*)
El joven príncipe Alberto, no podía con el
sonido de la letra “K”, pero aún con serísimos problemas de pronunciación de
las palabras: duque, rey o York. En octubre de 1925, en el marco de sus
funciones como miembro de la Casa Real, pronuncio el discurso de clausura en la
Exposición del Imperio Británico
(Wembley). El acto fue un desastre para él y para los numerosos asistentes
congregados. Su tartamudeo llegó a su máxima expresión, aquella experiencia
potenció todos sus miedos, generando un gran nerviosismo e incontrolable
ansiedad.
Aquella vivencia le evidencio al príncipe que
necesitaba ayuda pronta. En aquella época existía una perversa estigmatización
contra la tartamudez, pues le era asociándola a la escaza inteligencia e
inestabilidad emocional, de quienes la padecían. En ese propósito, conoce al
profesor Lionel Logue, logopeda de formación, dedicado al tratamiento de
trastornos en la comunicación. Logue diagnostica que su paciente tenía una
descoordinación entre la laringe y el diafragma. Es así como se inicia un
tratamiento largo pero exitoso, no exento de recaídas. (**)
Con el panorama médico en proceso el príncipe
Alberto es notificado, el 20 de enero de 1936 de la muerte de su padre el rey
Jorge V. La línea sucesora señalaba al próximo rey su hermano Eduardo, que
asume el trono con el nombre de Eduardo VIII.
Todo
parecía cobrar su cotidianidad, hasta que el rey Eduardo VIII manifiesta
expresamente su deseo de casarse con la
dos veces divorciada, estadounidense Wallis Simpson. El tema se enmarcó en una
cuestión de Estado, una crisis, toda vez que el matrimonio tal como lo quería
el rey no era viable razón por la cual se vio obligado a abdicar la Corona en
favor de su hermano Alberto, el 11 de diciembre de 1936.
Este acontecimiento potenció, más aún, su
inseguridad, nerviosismo, ansiedad y miedos. Alberto era consciente que su
imagen y su voz estarían en constante exposición por avance tecnológico que se
daba en los medios audiovisuales, por la época.
Con el nombre de Jorge VI, Alberto fue
coronado rey, 12 de mayo de 1937. Siguieron con más énfasis las terapias
destinadas mitigar su problema comunicacional, hasta que llegó el momento
cumbre de su reinado, el mensaje al pueblo británico comunicándole la decisión
que el Reino Unido iba a ser frente bélicamente al Tercer Reich. Así pues, ya
no solo importaba la decisión o el mensaje. En esta oportunidad cobraba
especial relevancia el tono y la voz su gradualidad. Así lo hizo, apoyado por
su primer ministro Winston Churchill y su amigo y terapista Lionel Logue.
(*) Ziegler, Philip (1990). King Edward VIII:
The Official Biography. Londres: Collins. p. 199.
(**) ttps://web.archive.org/web/20110518212811/http://www.biografica.info/biografia-de-jorge-vi-1288
4.2. Consideraciones:
¿Quién de nosotros no ha experimentado el
miedo, en cualquiera de sus manifestaciones? Una de sus manifestaciones más
comunes es que nos paraliza, nos crea ansiedad, nos impide pensar. El problema
del rey Jorge VI, además, estaba ligado a tensión muscular en especial en la
cara y en el cuello, sudoración profusa, entre otros. (*)
(*) A. SANTAMARÍA TORROBA et al.; (2002).
«Parámetros de valoración diagnóstica y de evolución en la disfemia del
adulto».
El miedo, como concepto operativo para la
psicología, es definido como una emoción primaria que genera repercusiones en
el organismo, originado desde el cerebro. (*)
(*) Baddia, A (20 de marzo de 2019) ¿qué es
el miedo en psicología, Recuperado de:
https://www.psicologia-online.com/que-es-el-miedo-en-psicologia-4406.html
El miedo, pude escalar al terror en lo
individual o colectivo, como sucedió en el Perú en las décadas de los ochentas
y noventas, donde los subversivos, generaban sentimientos de terror, para
paralizar a la población, avanzar sobre ella y lograr manejar a los peruanos.
No se necesitan muchas personas para generar esas emociones, en lo colectivo.
Una de las características de la
incertidumbre es precisamente la presencia de miedo. El miedo es una deformación de la realidad, que
proyecta nuestra mente creando una explicación fatalista de lo que aún no
existe. Lo importante es que debemos ser conscientes de alguna forma
coexistiremos con él a diario. De nosotros dependerá que tan grande lo dejemos
crecer. Por esta razón es preciso
manejarlo y mantenerlo bajo control, con adecuada información de fuente
fidedigna.
4.3. Reflexiones en tiempos del COVID:
Una buena información es saludable cuando su
mensaje orienta. La deformación se presenta cuando se deja de informar o se
entra en contradicción, sobre el mensaje, reemplazándola por miedo. Es
imperativo no caer en el miedo provocado por actores que tienen otros
propósitos distintos a dar una adecuada información. Todos los días vivimos
sistemáticamente bombardeados de supuesta información que en el fondo encubre
generar miedo.
La cautela en el cumplimiento con las disposiciones
de salubridad es indispensable, pero también debemos cuidar nuestra la salud
mental, administrando y racionalizando la información a fuentes autorizadas, no
políticas, porque este es un tema sanitario.
Entonces, no debemos considerar extraño,
cuando entremos a escenarios de incertidumbre o desinformación (fake news),
porque TENDRÉ MIEDO, Sin embargo, pero también puedo tener el control para
reducirlo a su mínima expresión.
5. SIEMPRE HAY ALGUIEN, EN OTRO PLANO, SUPERIOR
A TI DE DONDE PODRÁS TOMAR FUERZA PARA LA RESISTENCIA Y RESILIENCIA
5.1. Un hecho de vida:
Nelson Mandela (1918-2013)
Qué duda cabe que la década de los cincuenta,
sesenta y setenta, marcaron un proceso de grandes cambios para la defensa de
los derechos individuales y libertades fundamentales. Esta historia, busca
explorar la espiritualidad desarrollada por Nelson Mandela (Madiba, nombre
proveniente de su etnia), a lo largo de su reclusión en las distintas sedes
carcelarias sudafricanas. (*)
(*)Eitb (05 de diciembre de 2013) Nelson
Mandela: Un símbolo de libertad Recuperado de: https://www.eitb.eus/es/noticias/internacional/detalle/1812678/biografia-nelson-mandela--
premio- nobel-paz-1993/
Mandela fue un abogado, luchador social
contra el sistema del Apartheid de segregación racial en su natal Sudáfrica,
premio Nobel de la Paz 1993. Desde muy joven fue contestatario al injusto
sistema político imperante en su en su país. Su ímpetu lo llevo a participar en
numerosos actos de protesta, mucho de los cuales terminaron en violencia.
Como consecuencia de estas acciones, el 05 de
agosto de 1962 fue arrestado con cargos vinculados a la subvertir el orden. El
12 de junio de 1964, el magistrado Quartus de Wet, encontró a Mandela culpable,
junto a sus dos coacusados a una sentencia de cadena perpetua.
El proceso carcelario de Mandela en las
prisiones de la Isla de Robben; Pollsmoor; y Víctor Verster, pareció haber
esculpido su alma, preparándolo para conducir a todo un gigantesco país por el
frágil camino a la paz, en medio del riesgo de la venganza de una mayoría negra
históricamente golpeada y herida en su dignidad.
Los 27 años que duro su cautiverio le
hicieron ver que el camino a la paz estaba al alcance de su mano. En prisión
recibió la visita de las más altas autoridades del mundo, que clamaban por su
justa libertad, la cual se produjo luego de un intenso proceso, el 11 de
febrero de 1990. Cuatro años más tarde, en elecciones libres y universales,
Mandela se convirtió en el primer presidente negro de Sudáfrica (1994-1999) (*)
(*) History Channel Ibería (s.f) Canal de
historia: Nelson Mandela. Recuperado de
https://canalhistoria.es/perfiles/nelson-mandela/
5.2. Consideraciones:
A lo largo de los 27 años de durísima prisión
a la que fue sometido Mandela ¿Que hizo para
no desfallecer y mantener sus ideales originales?; ¿Qué extraña fuerza
sobrenatural hizo bajar su mano iracunda en la protesta, por la mano extendida
de la paz?
Con cada maltrato y humillación en prisión,
por guardias de seguridad blancos, apreciaba en ellos más temor que coraje. Sus
cuidadores fueron dándose cuenta de que aquel hombre, privado de su libertad
física, en el fondo era más libre que ellos, en los pocos metros cuadrados que
media su celda.
Para Mandela, su paso por la prisión
significo un aprender, reaprender y desaprender sostenido, hasta su liberación
incondicional.
Mandela tuvo la posibilidad de convivir entre
las enseñanzas religiosas de corte animista de su padre y la formación escolar
de corte cristiana, de su madre. De tal forma que la influencia religiosa
siempre estuvo tributaria a su forma de entender las experiencias de vida que
le toco pasar. Cuando nos enfrentamos a terribles y monstruosas estructuras del
mal como los campos de concentración o el apartheid, y le hacemos frente, la
fuerza adicional que sacamos, cuando nuestra fragilidad humana se quiebra, es
esa presencia-fortaleza que proviene de un plano superior, al que nos
encontramos. Una energía capaz de iluminar el pensamiento, dotándola de
sabiduría y al cuerpo débil y enfermo (como la tuberculosis de Mandela), de
fortaleza y sanación. Esa energía que te lleva a trascender y guiar naciones o
familias, en nuestro contexto nuclear.
“Mientras salía por la puerta hacia la
entrada que me conduciría hasta la libertad, sabía que sino dejaba mi amargura
y odio atrás, todavía
estaría en prisión”
Nelson Mandela (1918/2013)
Ante una insólita situación de incertidumbre
la invocación, sintonía u oración, según entendamos nuestra cosmovisión, nos
llenan de una especial energía o fuerza, capaz de llegar a sorprendernos de
nosotros mismos o de desconocernos sobre como pudimos remontar una adversidad
tan compleja.
5.3. Reflexiones en tiempos del COVID:
La pandemia nos ha colocado económicamente en
un estado no sólo de vulnerabilidad física
y psicológica, también económica y financiera, con pérdida de empleos,
quiebra de negocios, incremento de deudas, entre otros. En muchos casos,
experimentar el dolor de personas de nuestro entorno que partieron y jamás
volveremos a ver.
Ese desgaste de energía nos lleva en muchos
casos al desaliento y desesperanza. Una forma exitosa de revertir esos duros
escenarios es la oración o comunicación personal y silente, tratando de
conectar con la última fibra de tu organismo, abriendo los paneles solares de
tu cuerpo para recibir nueva energía que lo renovará todo. Sin embargo, esta
también es una práctica y merece estar rodeada de un ambiente de ideal
recogimiento.
Los retos no nos van a cambiar; lo que nos va
a cambiar es la actitud frente a esos retos y la forma como contrapesar y
vencer. Es importante no abrigar el pensamiento que estamos solos, porque
siempre hay alguien, en otro plano, superior a ti de donde podrás tomar fuerza
para la resistencia y resiliencia.
6. TODO SIEMPRE ES PARA BIEN, SUCEDA LO QUE
SUCEDA
6.1. Un hecho de vida:
Romina Rojas Bistofi (1971) (*)
Esta es la historia de Romina, mujer que
siempre concentró belleza, inteligencia, cultura y una profunda sensibilidad
por sus semejantes. Desde muy niña tuvo que enfrentar muchos retos que no le
impidieron formar su integridad, como persona. Luego de varios trabajos en los
que destacaba por su brillantez, logro conseguir en una de las más importantes
instituciones bancarias de la ciudad de Lima, una posición laboral.
En el banco, realizaba una brillante carrera,
a la par de un reconocido afecto de sus compañeros, cuando llego su ascenso a
Sub-Gerente de la unidad “banca por teléfono”.
Todo cambio de un trazo, para Romina, porque
comenzó a ver convertidos sus más caros sueños en realidad. Tenía una especial
empatía con los clientes de la entidad, poseedora una potente herramienta que
orientó como parte de su valor agregado, su voz.
Tenía a su cargo más de 150 personas como
fuerza de ventas y contaba con el reconocimiento de sus superiores como
destacada funcionaria en temas de calidad, en varias premiaciones.
En el año 2015, cuando la vida le sonreía, le
detectaron un raro cáncer a la hipofaringe en grado cuatro. Su pronóstico de
vida era discreto. De inmediato, se implementó un tratamiento de quimio y
radioterapia, que la desbastaban en cada sesión. En un calendario colocaba un
sticker por sesión terminada, en ocasiones tenían que ayudarla para poder pegar
ese sticker en su calendario de sesiones. Al final del tratamiento, la
expectativa creció por saber si había dado resultado el tratamiento, pero el
tipo de cáncer era muy agresivo. La enfermedad seguía allí.
Una junta médica determinó que
inexorablemente, había que ir a una operación altamente invasiva, que consistía
en extirparle la faringe, laringe y esófago. En la misma operación subir su
estómago a la altura de la garganta (ascenso gástrico) y dejarle una
traqueotomía de por vida. Romina jamás podría volver a hablar.
Era su última oportunidad de seguir viviendo,
o se operaba o no viviría. Al principio no quería someterse a la operación, su
cuerpo con 8 de hemoglobina y 40 kilos, le advertía que era una intervención de
altísimo riesgo y que además duraría 8 horas, como mínimo.
La noche antes de la operación llegaron, uno
tras de otro, los 3 jefes de cada equipo médico que intervendrían (equipo
gastro, equipo cabeza-cuello y equipo de anestesiología) explicándole la
infinidad los riesgos de la intervención. Esa misma noche, hizo su testamento
ológrafo, escrito con sus propias manos (con las agujas del suero) y ya
conectada a sistema de computarizado para tener monitoreada sus funciones.
Contra todo pronóstico, la operación fue un éxito. Lamentablemente, la
enfermedad recrudeció algunos meses después.
Con este resultado, su médico cirujano la
desahució. Romina tenía una expectativa de vida entre 4 a 6 meses, no más. Sin
embargo, jamás perdió el ánimo y daba aliento a su entorno para no claudicar.
No obstante, esa noticia terminaba siendo aplastante. La última oportunidad que
tenía Romina se había ido.
Solo quedaba darle calidad de vida y
asistirla con terapias para el dolor. Probablemente sientan como ella, a estas
alturas del relato, el agotamiento de todo un enorme esfuerzo que significó el
proceso.
Pero la vida le tenía reservada a Romina
Rojas, una increíble sorpresa. Su médico tratante, le práctico un tratamiento
experimental. Al cabo de dos meses, al recoger sus resultados, vio como los
médicos corrían de un lado a otro, en la clínica. Al cabo de 30 minutos, salió
su médico tratante y visiblemente aturdido, le presentó a Romina dos placas y
le preguntó, ¿ves alguna diferencia?, Romina dijo que la primera placa veía
algo gris y en la segunda nada. El Dr. Carlos Carracedo de la clínica “Aliada”
especializada en cáncer, le dijo: la segunda placa corresponde a tu estado
actual… Romina, ¡¡¡no tienes cáncer!!!, se fue de tu cuerpo. La primera placa
corresponde a tu estado antes del tratamiento ¡¡¡Es la mejor noticia de nuestra
clínica!!!
Para los que acompañaron de cerca a Romina,
la única explicación científica y de fe, se reduce a un milagro maravilloso.
Actualmente, Romina, es una exitosa
influencer, escritora y speaker motivacional, a pesar de no tener voz. En su
convalescencia, obtuvo su certificación como coach ontológico, en una
prestigiosa institución internacional. Ella se dedica a apoyar a las personas a
enfrentar sus más duros desafíos, teniendo como soporte un gigantesco “escudo
de amor” como se le identifica en las redes sociales, difundiendo su profundo y
autorizado mensaje.
(*)https://www.instagram.com/romina.rojas.bistolfi/
https://www.facebook.com/escudodeamorenfrentandoelcancer/
6.2. Consideraciones:
Quien podría imaginar que después de tantos
azares que frisaban la muerte, la vida de Romina sufrió un cambio, para bien.
Ella dejó su querido trabajo en el banco, con sus entrañables compañeros, para
irrumpir y tocar a miles de vidas que la siguen, por su mensaje su mensaje.
¿Quién podría pensar que después de tanto
dolor físico y desgaste emocional, todo obedeció a un propósito que de súbito
se proyectó para bien?
La incertidumbre es un estado y a la vez un
camino. No podemos quedarnos quietos en él, debemos seguir avanzando porque al
final de este camino obtendremos la respuesta.
Probablemente algunas de las respuestas no se
entenderán de inmediato, pero ya entendimos lo que Romina nos mostró y hay que
esperar, y mirar con mirada larga lo que está por venir desde la esperanza.
6.3. Reflexiones en tiempos del COVID:
La pandemia nos está obligando a
reinventarnos, en unos casos a tentar retomar proyectos que siempre quisimos
emprender y no pudimos. El actual estado de cosas nos está obligando a movernos
con prudencia, pero sin dejar de hacerlo. La rapidez con la que se dieron las
medidas no dio lugar a ninguna previsión.
Normalmente, algunos sectores son más
afectados que otros, algunos puestos de trabajo ya no están para nosotros, no
nos podemos quedar lamentando el hecho, tenemos que seguir caminando. No
olvides que “todo siempre pasa para bien, suceda lo que suceda”.
COROLARIO:
He querido, a partir de estas observaciones,
identificar mis seis certezas iniciales que pude apreciar al estar dentro del
ojo del huracán, en el centro de esta tormenta llamada incertidumbre, a fin de compartirlo con ustedes, algunos
puntos de apoyo para enfrentarla.
Recordar que, en la incertidumbre mientras
hay vida hay esperanza y propósito de revertir cualquier escenario por más
adverso que este parezca como lo hizo Víctor Frankl, en los campos de
concentración en lo que le dio un sentido a su vida, empezando a sentir que
estoy vivo y la vida es movimiento
dirigido por nuestra voluntad traducida en perseverancia, como lo fue la vida
de Rudy Ruettiger, cuando cada paso que daba salía peor que el anterior, pero
seguía en su propósito, porque en el fondo probablemente se repetía una y otra
vez…esto también pasará.
Ser conscientes que, en los escenarios de
incertidumbre, nuestros sentidos tienden a perturbarse, como nuestro organismo
en algunos casos. Imaginemos qué hubiera pasado si la tripulación de la misión
“Apolo 13” se hubiera permitido entrar en pánico. La misión hubiera fracasado y
ellos jamás hubieran podido regresar a tierra. Claro está que, ellos fueron
entrenados para la misión, pero nosotros también estamos siendo entrenados para
cumplir la nuestra, desde que nacemos. Lo importante es detenernos un segundo y
repetirnos tengo la capacidad de pensar.
Estar convencidos que, en estados de
incertidumbre tendré miedo, como lo tuvo el Jorge VI del Reino Unido, padre de
la actual reina Elizabeth II del Reino Unido, cuando tuvo que afrontar su
tremendo miedo a hablar en público, llegando muchas veces a describir cuadro de
ansiedad extrema, pero saber, también que siempre se puede manejar de alguna
manera. El punto no es tener miedo, sino saberlo controlar y tan bien lo hizo
que de su propia voz comunicó al mundo que su país haría frente a Hitler.
Reflexionar, sobre la trascendencia de la
vida y aceptar que, en medio de la incertidumbre siempre hay alguien, en otro
plano, superior a ti de donde podrás tomar fuerza para la resistencia y
resiliencia, porque nuestra efímera existencia tiene limitaciones físicas y
necesitamos, en ocasiones eso sobre natural que nos ayuda a abrir nuestra
mente, redimensionando a su vez nuestros valores y principios, asemejándonos a
una entidad superior, proveedora de armonía y paz, como lo fue la difícil tarea
de Nelson Mandela, de afrontar su largo cautiverio, primero y segundo, iniciar
el largo proceso para unificar su país, en reconciliación y perdón.
Tener presente que, en estados de
incertidumbre todo parece oscuro e ingobernable, desalentador y desgastante,
pero jamás debemos tener a la rendición como opción, antes que el árbitro
indique que el juego acabo. Romina Rojas fue tumbada en tres rounds a la lona,
con los golpes más demoledores que se pueda resistir dirigidos a su cuerpo,
mente y espíritu, sin embargo, ella volvía a levantarse agarrándose de las
cuerdas, con los últimos alientos que la vida le proveía, pues su motor siempre
fue la esperanza y su escudo de amor que la rodeo y no dejo de proveerle de
aliento y oración, en especial el amor de Dios. Al final, todo aquel infortunio
se transformó en bendiciones porque todo siempre es para bien, suceda lo que
suceda.
BIBLIOGRAFÍA:
- Boeree, G. (1998) Teorías de la personalidad:
Viktor Frankl. Recuperado de
- https://webspace.ship.edu/cgboer/franklesp.html
- Torroba, S et al.; (2002). «Parámetros de
valoración diagnóstica y de evolución en la disfemia del adulto».
- Gallaguer, D. (s.f) Tomas de Aquino, la
voluntad y la ética a Nicómaco, Revista de Filosofía de la Universidad
Panamericana, México D.F. México, p. 59-70. Recuperado de: http://biblio.upmx.mx/textos/r0010064.pdf
- Ruiza, M., Fernández, T. y Tamaro, E. (2004).
Biografía de Empédocles de Agrigento. En Biografías y Vidas. La enciclopedia
biográfica en línea. Barcelona (España). Recuperado de https://www.biografiasyvidas.com/biografia/e/empedocles.htm
- Ziegler, Philip (1990). King Edward VIII: The
Official Biography. Londres: Collins. Rudy International. (s/f). Biography.
Tomado de rudyinternational.com.
- VÍCTOR FRANKL: El Hombre en busca del sentido
REFERENCIAS:
Fecha de recepción: 22 de mayo de 2020.
Fecha de aceptación: 01 de junio de 2020.